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敏捷中国2012大会北京站:后记

(If you’re not a Chinese reader, please directly go to the three SkyDrive links in the last 2 paragraphs, and you can share it with your Chinese friends or colleagues. Thanks!) 9月13-14日,北京京仪大酒店,2012年的敏捷中国大会北京站终于落下了帷幕。顶着执行副主席的头衔,我和袁店明主要负责搭建评委会以及keynote话题评审,虽然上海和深圳站尚不知道会如何处理,但至少北京站已顺利举行。 如果要问我参加大会的感受,其实我都不太讲得出来。第一天上午要主持全体大会,自己却没有多少时间能专心听Neal Ford、王洪超、Ritchard Markelz的演讲,忙着处理一些琐碎的事情,中途还抽时间见了几个网上交流却未曾见面的朋友。第一天下午也比较遗憾,说起来我都不记得为何没能去听演讲,反正印象中午餐后回到会场附近就被几个难得碰头的敏友们给拖了过去聊天,等到俺回过神来,第三个演讲都已经开始了。作为组织者,倒是比较诧异听到的一些参与者反馈,貌似分论坛二结束得特别早,其他两个论坛第三个演讲才刚开始,他们已经全部三个演讲结束,不知道原因何在。另一个遗憾是本打算去听听同事乔梁的演讲,结果赶过去发现是钱安川在演讲,原来他们交换了时间……又没能赶上感兴趣的话题…… 第二天,遗憾继续。我主持分论坛五,结果第一位讲师仝键(他的名字谁能发准音的话,语文真是学得不错了……)路上塞车,差不多晚到了10~15分钟,也没有足够的时间可以调试一下投影仪设备,还得更新他的材料到投影的电脑中,还好的是现场听众对话题本身还是很感兴趣,结束后一堆人围上来问问题。第二位讲师杜伟忠则在滔滔不绝中忘记了时间,还好随后就是午休+午餐,就算拖上一个小时也不会有太大影响。 第二天下午,我自己是第一个演讲,所以早早地吃完午饭还特地回房间稍事休息(可能太忙碌了,导致近段时间很疲倦)。这次的演讲不知道听众感受如何,我倒是对自己有些不太满意的地方:1,本来已经设想好各个部分介绍花多少时间,结果一开始讲就陷进去了,越讲越细,导致后来时间失去控制,本来打算45分钟结束的内容硬是用了一个小时(“敏捷教练之路”演讲材料下载);2,整个过程我自己也有录音,发现和王立杰相比,我的声音低沉很多,怎么就洪亮不起来呢?3,还是很胖…… 还比较欣慰的就是,演讲结束后,还是有好几位听众感兴趣过来问问题,跟一位挺漂亮的MM在会议室外聊了半天,针对他们公司的情况和问题(主要是在转向敏捷的过程中QA该何去何从)谈了一些我的看法和建议,然后就把当天下午的第二个演讲时间给错过了。再后来,就是被文老师和李忠利拖过去,等任发科抵达会场后,咱管理3.0译者聚会了……现场再跟姜信宝和程显峰一帮人瞎聊半天,就已经是大会结束了…… 不过倒也不遗憾,其实我觉得吧,在会议现场,听听演讲,有些许片段的思绪,然后再和新知旧识针对这些话题深入交流探讨,收获其实也很大。我倒并不期待从各位嘉宾的PPT中看到太多的信息,或者追求很多“干货”,更多的是在于我们自身的领悟。也许回头我可以再写一篇博客,讲讲参加大会时如何能有所收获。 末了,附上本次大会官方微博@AgileChina敏捷大会分享出来的讲师材料(部分,一些材料应讲师要求并未公开分享):微盘链接;我的SkyDrive链接。

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“Designing a Lean Software Development Process” by Mary Poppendieck

The first day of this conference was for tutorials, I choosed the Poppendieck session “Designing a Lean Software Development Process”. Don’t want to be late, I choose to go there early. I’m too early that the staffs were just started

Posted in Englist Post, Lean

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