一直在思考作为coach，我们的能力和价值究竟体现在何处。在维基百科上也难以找到对Coach的唯一解释，我目前的理解是，它的工作类似于教师，是传道授业解惑者，那么价值也就体现在其受众真正领悟了道、做好了业、澄清了惑，而其能力也就体现在达成前述目标的过程中，越有效达成也说明其能力越强。
以前看《倚天屠龙记》的时候，很迷惑于张三丰的几句话，他现场教授张无忌太极拳，要求他观察招式，而后又要求他忘记，还说忘记得越多越好。我也认同，所谓招无定式，无招胜有招。可惜的是这是一个相当高的境界，并非人人所能企及，而达到此境界的前提，乃是之前对各招各式的领悟已经炉火纯青，其武功精要已谨记于心，要用的时候能以条件反射的速度迅速施展，而无需过多思考与寻找或是尝试。
Coach的工作何尝不是如此，它的工作可以大致分成几个部分：
- coaching：长期的，在受众的背景、环境之下发生
- training：在培训师所营造的环境下发生（我告诉你我所知道的）
- consultancy：短期的，一种给建议的活动
coach 过招有几个要素，其自身的知识能力是内功心法，介绍或讲解知识的课程结构是其武功招式，参与培训的学员就是对手啦。武功高强的coach，能够知彼，知道学员的能力水平，知识结构，从而可以见招拆招，用来应付的招式则可以因循形式而定，灵活万变。刚起步的coach，可能就只会重复着“你应该如何如何”，缺乏判断受众水平的能力；或是只记得一些固定的套路，按照一成不变的方式提供培训。
