《可伸缩敏捷开发：企业级最佳实践》读后感

阅读的是本书中文版，没去看英文的，懒得啃。

先说这本书的翻译，让我很觉得无语。懒得再写一遍评论，直接复制过来之前在敏捷中国论坛上的发言。

词汇翻译错误：
– CSM被翻译成“注册Scrum主管”
– PO被翻译成“产品主管”
– 还有一些其他词汇，完全不顾及这些词汇已有约定俗成的译法

也不消说整本书里的逻辑混乱，我自认也还算对敏捷了解有一定基础的人，都看得我头脑发昏，差点看得走火入魔，充斥着不通畅的中文。

更不消说此书的编辑不晓得干嘛去了，同一个词汇居然前后几章翻译得都不一样，user story都翻译不对，太让人失望。书中对wiki这个词没有翻译，直接留着英文，其索引列表里却赫然列着“wiki  — 维基”，哎。。

以及更多的错误：

• 第13页，“Easel公司的Jeff Sutherl和Ken……” ： Jeff Sutherland
• 第8页，“Mark Beedle”，应该是Mike Beedle
• Sprint被翻译成“开发阶段”，但其他书中或网站的新闻报道里都是不翻译的，或者翻译做“冲刺”
• Product Backlog被翻译成“产品记录”，通常也是不翻译backlog这个词的
• stories被翻译成“功能模块”（详见第27页，第33页等）
• Daily Scrum在有的章节被翻译成“每日Scrum”，在有的章节则被翻译成“每日站立例会”
• 第155页，“heartbeat”被翻译成“推动力”，同页，“check in”未被翻译
• spike的翻译，在第35页，“architectural spike”被翻译为“架构试验”；在第181页，“design spike”则被翻译为“设计冲刺”
• 第206页，“porting and certification”，在段落中被翻译为“移植和认证”，在附图中被翻译为“端口，证书”
• 第219页，“multsite CM”被翻译为“多址CM”，CM是指类似Perforce SCM这样的代码管理工具
• 第222页，“smoke test”被翻译为“烟雾测试”
• 第245页，“可以使用GUIde模型（GUI mock-ups）和情节串连图板（storyborads）”
• stage-gated，在某些地方被翻译为“阶段门”，某些地方则保留英文
• ……

至于原作者的意图，鉴于英文版和中文版可能会存在意义表达的差距，我只能说：“至于本书自己的内容，我实在想不明白，这位大哥如此丰富的经验还和Ken有过合作，怎么会有对Scrum如此的误解（或误用），叹息啊。。”